情境示例｜餐飲
餐飲品牌從單店到商品化：類別怎麼分階段規劃
品牌原本只規劃門市餐飲服務，下一階段準備推出瓶裝飲料、包裝食品，未來亦可能發展加盟。
情境示例：本頁為教育用途的情境示例，不代表國宸實際承辦案件。
案件背景
品牌原本只規劃門市餐飲服務，下一階段準備推出瓶裝飲料、包裝食品，未來亦可能發展加盟。
主要爭點
類別規劃
國宸分析
門市服務、食品、飲料與零售／加盟不是同一個保護範圍。若只依目前門市申請，後續商品化時可能出現權利缺口。
處理策略
先把目前營收、半年內商品與未來加盟拆成三層，再依預算決定第一波必須申請與第二波可補強的類別。
結果／目前狀態
建立分階段申請架構，避免把預算平均分散到不重要的類別，也降低未來商品上市後才發現沒有保護的風險。
可以帶走的原則
- 餐飲品牌不等於只申請第43類
- 商品化前要重新檢查類別
- 加盟前要確認權利人與授權範圍